従来の開発体制
- ソフトとハードが別ベンダーで、仕様が伝言ゲームになる
- 試作は作れるが、量産・運用の話は別フェーズ
- 担当者が変わるたびに意図が薄れる
- 認識のズレに気づくのが遅く、手戻りが大きい
複数ベンダーや担当者の引き継ぎで起きがちな齟齬を、一貫した体制で抑えます。
従来の開発体制
MILACT
全領域を横断して把握することで、要件のすり合わせに時間を取られず、作ることに集中できます。
01
ソフトウェアからハードウェア、電子回路・ファームウェアまで一通り担えるため、ベンダー間の取り次ぎや認識のズレが生まれにくい。コミュニケーションコストを抑え、要件のすり合わせに時間をかけず作ることに集中できます。
02
技術の成立性と事業の仮説検証を同時に進め、最初から次の開発につながる形で作ります。デモだけで終わらせません。
03
アプリ、クラウド、デバイス、電子回路を横断して、分断された部品ではなくひとつのプロダクトとして接続します。
04
動くことだけで選ばず、量産とその先の運用まで見据えて部品・方式を選びます。
作るもの・作らないものを最初に決め、検証に必要な範囲だけに絞ります。構想段階から相談できます。
触れる形で方向性を確定し、「何を作るか」の議論を早く終わらせます。
アプリ、クラウド、デバイスをひとつのプロダクトとして繋ぎ、週次で判断材料を更新します。
試作で終わらせず、量産や運用の前提を早い段階から織り込みます。
ウェブ・モバイルアプリ、バックエンド、クラウド、エッジAI、業務基盤まで。構想段階から動く試作品をつくり、概念実証から本番運用まで一続きで対応します。
電子回路設計、ファームウェア、試作機の開発。端末上推論と量産・運用まで見据えた部品・方式選定を行い、ソフト側と同じチームが把握するため、仕様の齟齬が起きにくいのが強みです。
領域ごとに別会社へ発注する必要はありません。全体を把握したうえで、必要な部分だけを組み合わせます。
ウェブ・モバイルアプリ
バックエンド・クラウド
エッジAI・オンデバイス推論
電子回路・ファームウェア
モデル軽量化・画像認識
決済・業務基盤
実名事例の掲載前でも、どのような支援が可能かイメージしやすいよう整理しています。